Какого продюсера я бы взял в команду (мои критерии)?

Нет, это не "запуск на 100 млн".

Если ты придешь ко мне с кейсом "я сделал запуск на 100 млн", это для меня — пустой звук.

Почему?

Потому что сейчас даже уборщица всем хвастается, что она участвовала в запуске на 100 млн.

Не спорю, заслуга у неё точно есть.

Например, заслуга в том, что в офисе было чисто.

Это дало возможность тем, кто действительно сделал 100 млн, не отвлекаться на грязь и работать в чистоте.

Но не больше.

А сейчас у всех в био "сделал запуск на 100500 млн".

Это те, кто оставляют заявку на курс за 50к и не покупают, с отговоркой "денег сейчас нет".

Я таких называю паразитами.

Они...

- паразитируют на аудиториях блогеров,

- делают "запуск",

- повторить результат, конечно же, не могут

- если делают повторный запуск, то продаж уже в разы меньше

- и бегут к следующему блогеру.

Я не считаю это их кейсом.

95% работы сделал блогер до них.

- Собрал аудиторию

- Делал контент годами

- Влюбил её в себя

- Создал доверие

А "продюсер-паразит" только собрал сливки и приписал все заслуги себе.

Заслуга "продюсера-паразита" тоже есть. 5%)

Поэтому я такие кейсы не беру во внимание.

Ну ок, на что я обращаю внимание?

Какие мои критерии "крутого продюсера", а не "паразита"?...

Если он...

- Создал маркетинговый актив...

- который самоокупается...

- на холодную аудиторию (те, кто эксперта не знает и впервые видит)...

- и принёс 100 млн руб за год (это меньше 10 млн в мес).

Если ты такое делал — ты на вес золота и, скорее всего, у тебя всё хорошо. И если у тебя нет своих проектов, то, скорее всего, тебя хантят со всех сторон.

А если не делал — научиться никогда не поздно.

П.С. "Научиться" = "делать", а не "знать". Гугл тоже всё знает, а толку? 😉